组织

PISR 内部拥有层级化的组织结构和管理链。

本组织设有董事会、首席执行官及咨询委员会。

管理层代表将公司的 主要业务部门划分为六个部门，即海事登记处、人力资源部、业务部、市场营销部、商业情报和 IT 部以及技术部。各业务部门紧密合作，共同履行对 PISR 的职责。

• • 海事登记处包括商船登记处和游艇登记处
• • 人力要素部门即海员部和海员培训部
• • 业务部 – 会计和行政部及人力资源部
• • 市场营销部分为业务开发部、客户关系部 (CRM) 和市场部三大部门
• • 商业情报和 IT 部
• • 技术部包括监管和合规部、检查和调查部、RO 和服务供应商部，以及游艇技术部。

营销和客户服务部是我司的重要部门。公司销售代理商负责管理客户关系，业绩出色。

PISR 技术与管理人员

在员工发展方面，PISR 积极协助员工提高素质水平。我们相信，即使在现代化程度最高的船舶中，人类仍然是最先进的工具。员工的能力水平对于我司发展十分关键。为此，我们在公司内部积极营造以绩效为导向的企业文化，促进公司发展。

PISR 员工敬职敬业，以公司为荣。在他们眼中，PISR 是一个包容、健全、健康、安全的现代化工作场所。

员工是公司发展的根本！